為了適應市場變化，采取切實有效的措施，加強基層管理工作，提高企業運營質量和競爭能力，創元科技與瑞肯錫公司管理改善（三期）項目于2017年4月正式啟動。

        創元科技公司領導和產業部、戰略發展部相關人員、瑞肯錫公司董事長及管理項目相關老師，在各重點企業分別召開了管理改善項目合作交流會。在交流會上，認真分析企業的管理現狀、前二期改善項目中取得的成果和存在的不足，充分聽取了各公司經營管理層、瑞肯錫公司多方面要求和意見，并進行了充分的交流和探討，根據各個子公司自身實際情況，制定了有特色和針對性的項目實施方案。

        2017年創元科技--瑞肯錫管理改善項目：蘇州電瓷制定了繼續深化和企業文化建設改善項目的實施方案；江蘇蘇凈制定了加強應收賬款管理以及提升生產管理改善項目方案：蘇州一光制定了以創新思維、創新激勵、創新機制為重點的企業文化建設作為改善項目方案；遠東砂輪建立了以供應鏈管理的提升為改善項目的實施方案。

        在確定管理改善項目的基礎上，為使項目取得更好的效果，創元科技和瑞肯錫公司達成一致意見，管理改善項目老師既要有針對性、也要有相互合作性，把創元科技的各企業項目作為一個總項目來看待，統籌協調、相互交流，以提高創元科技企業經營團隊的整體管理水平。

2017年4月14日